集安市应急局四举措助力信用体系建设。一是加强组织领导。成立了专门改革领导小组，局一把手亲自担任组长、分管副局长担任副组长，各责任科室负责人担任组员，并将改革领导小组办公室设在局行政审批科，并出台《改革实施方案》，及时召开工作部署推进会，统筹推进我局各项改革任务；二是全面梳理我局行政权力事项。按照市编委 “只跑一次”改革领导小组要求，全面梳理我局行政许可权力事项以及公共服务事项。目前已梳理出群众企业来办权力事项主项12项，子项35项，其中行政许可27子项。办理事项分根据群众需求和业务关联性的原则，将具体审批事项梳理归纳为35项，对标浙江，通过改革最终能实现“零上门”和“只跑一次”的权利事项计划达到32项，占总权利事项比例为91%。按市编办工作整体推进要求8月底前累计公布比例达到60%以上已完成。三是全面简化、优化各职能部门手中权力事项的审批流程和环节。通过简化流程、优化服务等各种手段压缩材料达22项，优化审批环节18个，压缩审批时限从30日到15日、5日不等，较比以前简化、优化比例达15%。四是全面优化窗口资源设置，加大数据共享系统建立健全。我局将紧紧围绕市政府“只跑一次”推进整体部署，努力实现改革目标的实现。